一方面，是我国钢材总量不少；一方面，却是钢材买卖并非易事。问题出在哪？有什么解决办法？

　　9月20日上午，由上海市发改委、上海市科协指导，中国宝武主办的2017“互联网+钢铁”双创高峰论坛在上海举办。

　　论坛上，政府机构、中国宝武、科研院校、投资机构及国内知名B2B钢铁及非钢电商平台相关人员共商大宗商品电商发展大计。

　　小编梳理了一下，整理出如下观点，满满的全是干货——

　　中国钢铁产能布局低小散乱

　　虽然中国是钢铁大国，粗钢产量达到了8亿多吨，占全世界的50%以上，我们的产能有十几亿吨。但是中国的钢铁8亿多吨是由工信部挂号的500多家钢厂以及工信部没有挂号的更多的钢厂生产出来的，这充分体现了中国是一个钢铁大国，但还远不是强国。整个行业的产能布局低、小、散、乱的问题非常突出，整个行业波动大了以后，对国民经济的冲击是非常大的。

　　“巨无霸”要对接“小蚂蚁”

　　钢铁厂都是“巨无霸”式的存在，而最终钢铁客户都是“小蚂蚁”用户，钢厂无限标准化产品怎么跟“小蚂蚁”客户的需求实现对接？

　　过去在传统的时代，或者在上个工业文明时代，庞大的钢贸商体系、物流体系以及金融等服务互相之间都是割裂的，仓库都是以孤岛的形式存在的，而钢贸商也都有特定的群体。这样的一种体系，资源配置效率比较低，终端“蚂蚁”客户创业的成本非常高。

　　“互联网+钢铁”，降低创业门槛

　　通过互联网电商平台的努力，首先可以解决交易信息不对称的问题，使得任何一个“小蚂蚁”客户都能够了解到全国的钢铁信息，同时通过线下的物流体系整合，并将其作为一种风险控制的手段，把金融服务镶合在一起，从而实现了钢铁资金流、信息流和物流的合一。

　　几流合一以后，整个要素流动性更加自由，资源配置效率就得到了大幅提高，从而使中间环节的成本大幅度下降，使得每一个想创业的“小蚂蚁”客户不需要像过去那样构建自己的物流体系、交易体系，从而使得一人的微商就成为了可能，其他的都交给中间环节来解决。钢铁行业创业门槛大幅度下降，这是非常有价值的。

　　钢铁行业需要这样的“互联网+”——

　　1. 充分利用平台化、信息化、互联网化的手段和工具，不断提升、打磨供应链效率。

　　2. 通过在线化、数据化和大数据的优势，让钢厂的订单生产与市场有效结合。

　　3. 钢铁电商交易中实行在线支付，意味着两个毫不相干的公司可以大胆地通过支付渠道去做交易，双方交易更快捷，这对产业升级转型会有很大的帮助。

　　4. 一方面，需要先行者大胆尝试；另一方面，需要行业不断自我优化规范。传统企业是会融入“互联网+创新”大潮当中来的。

　　5. 互联网是工具，目的是为实体服务。传统企业需要学习互联网思维，要有开放、包容、共赢的心态。

　　在国家大力推进供给侧结构性改革和“互联网+”蓬勃发展的浪潮下，钢铁行业积极借助“互联网+”推进转型升级，钢铁电商实现了快速创新发展，已成为B2B电商发展最快的领域。

　　“互联网+”是大势所趋，企业互联网化，犹如雾中前行，虽然未知总比已知多，但只要方向对了，就不怕路远！钢铁电商只要真正能够为企业创造价值，必将在引导和推动传统企业转型中承担起历史使命，发挥巨大作用。

　　（注：本文主要内容及图片均来自互联网）